Почему миллениалы не хотят «убиваться» на работе: смысл важнее зарплаты?

Миллениалы ищут работу, которая дает сильное ощущение смысла, а не только высокую зарплату

Почему миллениалы не хотят «убиваться» на работе: смысл важнее зарплаты?
Содержание

Не новость, что миллениалы – молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет – ищут работу, которая дает сильное чувство смысла, а не только высокую зарплату.

Миллениалы - наименее целеустремленное поколение

Недавний опрос 26 000 участников LinkedIn, проведенный с помощью Imperative, показал, что миллениалы являются наименее целеустремленным поколением. Результаты опроса показывают, что целеустремленность усиливается по мере продвижения по карьерной лестнице: 48 % людей старше 51 года отмечают, что для них цель важнее заработной платы и титулов. За ними следует поколение X (36–51 год) с 38 % и, наконец, среди миллениалов целеустремленных лишь 30 %.

Такой низкий результат, по сравнению с другими поколениями, не означает, что миллениалы не хотят значимой работы. Опрос также показал, что 74% кандидатов хотят работать там, где будет цениться именно их работа.

Миллениалы хотят работать в коллективе где их работа будет цениться
Миллениалы хотят работать в коллективе где их работа будет цениться
pixabay.com

Данный опрос свидетельствует о большом расхождении между тем, чего искренне желает молодое поколение (как это неофициально выражается в средствах массовой информации) и тем, что они воплощают в жизнь. Но это можно легко объяснить.

Во-первых, у миллениалов не было достаточного опыта работы, чтобы понять, какие аспекты своей работы они находят наиболее вдохновляющими.

Во-вторых, предстоит еще работа по налаживанию взаимовыгодных отношений между работодателями и работниками. Если компания может помочь людям лучше находить смысл в своей работе, то они только выиграют от наличия более продуктивных и успешных сотрудников.

Возраст и опыт играют решающую роль в формировании индивидуальной точки зрения

Исследование психоаналитика Эрика Эриксона показало, что молодые люди, как правило, сосредотачиваются на обеспечении дохода и обустройства дома, поиске спутника жизни и, возможно, создании семьи. С возрастом люди начинают больше задумываться о своем вкладе в общество. И тогда этот психологический фактор заставляет уделять больше внимания целям и поискам смыслов.

Многие миллениалы, когда ступают на путь карьеры, не уверены, что у них есть выбор, когда дело касается работы. Это непреодолимый конфликт между попытками найти идеальный путь и необходимостью иметь работу, чтобы обеспечивать себя.

Однако восприятие может полностью измениться при абсолютной смене направления/места работы. На новом месте можно почувствовать, что работа имеет значение. Это чувство воодушевляет и мотивирует и может полностью изменить подход к трудовому процессу – начать чувствовать страсть, что подвигнет прикладывать больше усилий.

Очень важно помочь поколению Y понять, как определить это чувство цели, смысла, донести, какую пользу это может принести как коллегам, так и работодателям. Фактически компании и сотрудники могут извлечь выгоду из коллективного создания значимой культуры труда.

Сотрудники, которые считают, что их работа оказывает положительное влияние, с большей вероятностью будут чувствовать себя удовлетворенными, продвигать свою компанию и дольше оставаться на работе. Исследования показали, что вдохновленные сотрудники почти в три раза продуктивнее недовольных.

Компании и сотрудники могут извлечь выгоду из создания значимой культуры труда
Компании и сотрудники могут извлечь выгоду из создания значимой культуры труда
pixabay.com

Как можно понять, что вы можете принести больше пользы в своей работе?

Во-первых, разобраться. Цель может казаться расплывчатой и неосязаемой – расширение знаний о том, как вы можете проявить себя, упростит работу. Спросите себя: Что вас больше всего мотивирует? Вам нравится решать большие проблемы или взаимодействовать с чем-то одним? Затем продумайте миссию и видение вашей работы. Как работа, которую вы делаете, сводится к этому?

Поколение Y сейчас доминирует на рабочих местах, но, согласно опросу Gallup 2016года (исследование, объединившее 30 отдельных научных работ и данные более 1 миллиона респондентов), более 70 % работников не выкладываются на полную, а по крайней мере 60 % открыты для интересных предложений.

«Они не вкладывают энергию или страсть в свою работу, - утверждают исследователи Gallup. - Они безразличны к работе и просто приходят, чтобы убить время».

Есть много потенциальных причин того, почему участие молодежи в рабочих процессах такое низкое. Вот основные:

  • нереалистично завышенные ожидания от их повседневной трудовой жизни;
  • нетерпение и разочарование, потому что они хотят карьерного роста за месяцы, а не за годы;
  • влияние социальных сетей, которое может создать искаженную реальность, в которой всем кажется, что жизнь прекрасна;
  • работодатели, которые не предоставляют им новых возможностей или веских причин оставаться в их компании.

Я ненавижу свою работу

Не все ненавидят свою работу по одним и тем же причинам. Возможно, они работают в токсичной рабочей культуре или им не хватает положительного подкрепления со стороны руководства.

Но, судя по опыту работы Тесс Бригам, психотерапевта из Сан-Франциско, которая имеет более чем 10-летний опыт работы с представителями поколения Y, главная причина в том, что реалии на рабочем месте не соответствуют ожиданиям.

Необходимо помочь поколению Y определить его реальную цель на рабочем месте
Необходимо помочь поколению Y определить его реальную цель на рабочем месте
pixabay.com

Если вы миллениал, подпадающий под эту категорию, вот советы, которыми делится Тесс Бригам:

1. Перестаньте говорить: «Я ненавижу свою работу»

«Почти все, кого я знаю, независимо от их поколения, работали на ненавистной им работе. По сути, это переход во взрослую жизнь. Я не могу не подчеркнуть важность развития и расставления приоритетов в крепких и здоровых отношениях. Но жалобы ни к чему не приведут», - говорит психотерапевт.

Поэтому, вместо того чтобы говорить: «Я ненавижу свою работу», стоит бросить вызов самому себе, чтобы глубже понять, что именно в работе делает вас несчастным. Может быть, вы расстроены тем, что не получили повышения, или, может быть, чувствуете, что слишком квалифицированы для возложенных на вас обязанностей.

Определив причины, спросите себя: что я могу изменить?

Если вы не получили повышения, почему бы не спросить босса, что нужно для достижения желаемого «кресла»? Если думаете, что готовы решать более серьезные задачи, почему бы не проявить инициативу в решении других вопросов, чтобы доказать, что вы можете повысить ценность компании?

2. Обдумайте все возможные варианты и проявите терпение

Успешные люди сосредотачиваются на том, чему они могут научиться на своей текущей должности, и на том, как приобретаемые ими навыки и опыт могут открыть более широкие возможности.

Терпение – ключ к успеху, и, вероятно, пройдут годы, прежде чем вы сможете с гордостью сказать: «Я люблю свою работу».

3. Будьте добры к себе

Понравилась ли вам эта статья?

Комментарии

Добавить комментарий